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华山教育集团| 华山之声-加强校园建设 营造教学环境

2020-03-22

华山教育集团华山之声第二十二期的于2020年3月21日与大家相约 特邀华山教育集团副总裁 党政办主任曹景华为我们讲授《加强校园文化建设 营造优雅育人环境》阳春三月,草长莺飞。本次主要内容有

一、文化内涵包括哪些内容

1.校园文化的概念

2.对校园文化的理解问题

3.校园文化应具有的特征

①整体性.②历史继承性.③丰富性

4.校园文化的模式

二、校园文化建设有哪几个方面

1.提升素质.2.塑造情操.3.营造氛围

三、校园文化的作用

1.导向功能

2.凝聚功能

3.激励功能

4.认识整合功能

四、如何提炼校园文化理念,打造学校发展的主心骨

1.理念构建上,响亮地打出口号

2.鲜明地提出目标

五、如何利用校园文化激活学校发展的优势

学校如一潭平静的湖水,维系他久不生病,永葆新鲜的秘密除了精神,别无其他。


在二十五年的发展过程中,根据不同时期,不同阶段的工作,华山教育集团华山之声-加强校园建设 营造教学环境总结如下。

1.集团精神:“以职教养普教,职普共举,提高国民素质,真正正正扶贫,实实在在育人,教学与育人同步,育人与扶贫共举,以商贸促职教”。

2.校园文化:学校践行“用真爱为学生插上飞翔的翅膀”的办学理念,走“校校联合、校企联合、订单培训、定向培训”之路。坚持教育学生:“学做人,能自信、学生活,能自理、学文化,能自强、学技术,能自立”的育人目标。学习“以人为本”构建和谐学校,真正实现“您把孩子交给我我把人才还给您”的承诺。

1.1998年我们提出了“调整转型、科学发展、高端带动、提高效益”的工作方针。

2.2000年我们提出的办学格局是:“人无我有、人有我特、人特我优”

3.2006年出的“三个改善”:改善教学环境、改善住宿条件、改善生活条件。

4.2007年提出的“六千精神”:

走进千家万户,走遍千山万水

费劲千言万语,想尽千方百计

吃尽千辛万苦,招来千名学子

5.2008年我们总结的集团精神是:与时俱进,高速发展的时代精神;众志成城,联合作战的团队精神。


6.2008年提出的“四种力量”:围绕一个核心的向心力、团结如一个的凝聚力、无坚不屈的战斗力、勇于向上的竞争力。

7.2008年提出的“三名工程”:拥有名牌教师、培养名牌学生、打造名牌学校。

8.2009年提出的“两个务必”:

①取得成绩时:务必记住,扶贫大业的坎坷历程曲折道路;

②遇到困难时:务必记住,有扶贫大旗的指引,有扶贫人的精神,我们将无往而不胜,事业只能上而不能下,发展只能前进而不能后退。

9.2009年我们的集团精神是:知难而上,敢于胜利的拼搏精神;高瞻远瞩,勇于创新的超前精神。

10.2009年的“十六字工作方针”:调整、充实、巩固、提高、稳定、规范、创新、多赢

11.2010年我们的集团精神是:顾全大局,同舟共济的合作精神;扎扎实实,勤勤恳恳的敬业精神。

12.2010年的“十六字工作方针”:科学发展、调整转型、高端带动、提高效益。

13.2011年的“二十四字工作方针”:拓宽培训渠道、务实创新发展、争取政府支持、提高办学层次。

14.2011年我们的集团精神是:脚踏实地,努力工作的务实精神;百折不挠,永无止境的创业精神;超常规工作,超负荷运转的奉献精神。

集团精神内涵:忠诚、团结、创新、荣誉。


15.2012年“五抓五用”:

抓理论学习,用科学理论武装人。

抓遵规守纪,用健全规范约束人。

抓典型激励,用先进榜样带动人。

抓形象工程,用高尚形象陶冶人。

抓文明建设,用良好环境教育人。

16.2013年提出的“三信一精神”:

对集团发展职业教育事业有坚定信念,

对董事长和集团委员会无限信任,

对职业教育事业和未来充满信心。

发扬“忠诚、团结、创新、荣誉”的集团精神。

17.2014年提出的培养目标:校魂凝聚人,文化培养人,精神鼓舞人,感恩激励人,待遇稳定人,校史教育人,品牌影响人。

18.2015年集团工作二十一条:

1.以更名促发展 2.以专网促品牌

3.以大校促招生4.以宣传促影响

5.以专业促效益6.以合作促规模

7.以创新促持续8.以交流促学习

9.以班级促建设10.以人才促层次

11.以管理促提升12.以教学促稳定

13.以活动促吸引14.以服务促满意

15.以渠道促就业16.以项目部培训

17.以效益促待遇18.以资源促共享

19.以考核促激励20.以榜样促带动

21.以发扬促传承

19.2015年提出的教育理念:

“教学不脱轨,育人不离道”

“您把孩子交给我,我把人才还给您”

“让走进学校的孩子人人都自信,让走出校门的学生个个都成功”


20.2017年提出的发展方向:立足北京、占领省会、辐射全国、走向世界,全力打造中国铁路人才培养的“航母”。

21.2017年提出的发展战略:“用党的方针政策统领学校,用教育家的理念管理学校;用企业家的思维经营学校,用国际化的标准发展学校”。

22.2018年工作方针:“党建引领、改革创新、规范发展、共谋多赢”。


华山教育集团在不同时期总结和提炼了不同的文化,我们要:

①树立文化信念

②规范“制度”文化

③推进“公平”文化

④丰富“活动”文化


回顾华山教育集团走过的历程,我们已过了六次职业教育革命:

①打好扶贫攻坚战,温饱需求下的职业教育。

②推进城市化进程下的职业教育。

③中国制造业加速发展下的职业教育。

④投资拉动下的职业教育。

⑤提升幸福指数,追求制服阳光型的职业教育。⑥“高进技退”形势下的职业教育。

六、如何加强校园文化建设

1.加强校园核心理念建设,

2.加强校园自然环境和人文环境建设,发挥环境育人功效

3.合理规划,融自然环境和人文环境为一体

①在花坛里、树木旁竖立标语

②制造各种造型

③精心打造园林文化

4.加强制度文化建设,强化管理机制

5.广泛开展校园文化活动,提升学生自我教育能力

①学校社团活动

②校园文化讲坛

③社会实践活动

④校园文化活动

6.推动校园文化与企业文化对接,提升学生综合素质

总之我们要充分发挥校园网络育人作用,弘扬文化主旋律,加强校园建设 营造教学环境,春暖花开 山河无恙 春满人间 华山教育集团-手机赌博在线网址等你~美丽的校园已焕发春的活力 等待同学们重归校园 我们一起好好学习 天天向上 只争朝夕 不负韶华!


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